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Gestión humana

Ser un agente de cambio y guía de los procesos organizacionales de la empresa, en busca de un impacto positivo en la cultura organizacional, permitiendo la excelencia en el ámbito laboral, social, personal y profesional del personal de la empresa.

Diseños y valoración de puestos

Diseños y valoración de puestos

Diseño, análisis y valoración de puestos de trabajo (perfiles por áreas y por competencias, según el rubro de la empresa).

Incorporación de personal

Incorporación de personal

Reclutamiento, selección, evaluación y monitoreo del candidato basado en el modelo por competencias.

Clima laboral

Clima laboral

Diagnóstico cuantitativo y cualitativo del clima laboral de la empresa e implementación del plan o planes de mejora.

Evaluación del desempeño laboral

Evaluación del desempeño laboral

Diseño de modelo de evaluación del desempeño laboral basado en el modelo de competencias e identificación del potencial del personal.

Desarrollo de competencias

Desarrollo de competencias

Diseño de manual de competencias según los principios de la empresa y rubro. Acompañamiento en la implementación hacia los objetivos corporativos.

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